1月24日上午，集团公司2018年第一次总经理办公会在集团5楼会议室召开。会议传达学习了市委经济工作暨全市金融工作会议精神，并结合当前工作实际，对集团2018年工作要点和近期重点工作进行了安排部署。会议由集团公司总经理何杰君主持，集团全体高管、中层干部及子公司主要负责人参加了会议。

会议指出， 2018年集团面临的改革发展任务依然艰巨，集团上下要坚定信心，鼓足干劲，切实增强责任感和紧迫感，变压力为动力。要围绕全市经济工作总体要求、预期目标、重点任务和重要举措，勇开新局，科学谋划各项工作，切实做到抓早找准、方法对路、履职到位，层层传导压力，努力实现新年工作“开门红”。会议对集团2018年工作要点和近期重点工作作出安排部署。

一是正视问题，迎难而上，确保重点工作高效开展。要认真梳理2017年工作中存在的不足和问题，做到心中有数、手中有策、肩上有责，要在创新思路、增添措施、增强执行力方面下功夫，找出解决问题的办法和措施。主要领导要履职到位，既要挂帅又要出征，扭住关键核心问题不放，层层落实责任，抢抓节前有效时间，奋力攻坚克难，确保节前各项工作顺利完成。

二是坚定信心，勇开新局，科学谋划全年工作任务。要坚定信心，克服畏难情绪，科学谋划，勇开新局，全力以赴抓好重大项目建设、资金筹集、产业发展等重点工作，力争一季度实现项目投资“开门红”。大力争取市委、市政府政策支持，努力探索可持续发展路径。充分运用市委巡察利剑，对照问题找差距，精准发力补短板，切实规范企业经营管理行为。

三是重点突出，统筹兼顾，切实抓好各项节前工作。集团及各子公司要切实抓好安全检查、应急值班、帮扶维稳等节前重点工作，密切关注企业安全、维稳、环保方面的最新动态，发现问题及时报告。同时做好2017年度考核准备及2018年考核指标申报工作。

会议还对《集团2017年工作总结及2018年工作要点》等议题进行了审议。