工投公司面对新情况、新任务、新问题，提出了要有新思路、新办法、新举措。要紧扣提升内部管控这条主线，围绕提质增效加强管理。为夯实发展基础，增加公司效益，防控金融风险，推出了以下四项举措：

一是创新制度，提升管理求突破。公司制定了《财务管理制度》、《贷款业务责任认定及追究管理办法》等规章制度，进一步加大了对贷款业务问责与监督管理力度，建立了贷款业务违规层层问责机制，增强了员工廉洁合规从业意识。

二是增设“风控部”，加强风险防控，引领产业升级。强化对中小企业打捆贷款、“助保贷”、“科创贷”、应急转贷以及各类投资业务的风险防范与管控。

三是落实尽职调查，全力做好贷款企业贷前取证工作。公司对贷款企业实行定期或不定期走访了解，除现场查看企业生产经营状况、财务状况等，还将必须取得企业水电气缴费、员工工资发放、税收和社保这四项重要经济指标作为原始证明材料，有效防范风险，促进贷款业务健康发展。

四是办公手段上档升级，实现无纸化办公。公司拟引进小额贷款管理软件、AO办公软件，实现公司管理各个环节的信息化和规范化、办公自动化和上下级之间公文传输的网络化，随时监控贷款企业的风险情况，强化公司管理水平。