2017年9月1日,集团召开二季度子公司联系会暨半年工作总结大会。会上,公交、天遂、交投等12家子公司执行董事(总经理)汇报了上半年运营情况、建议意见及下步工作计划。集团高管就分管联系子公司工作分别发言,肯定工作成绩,指出发展中不足。最后,总经理何杰君作重要讲话。
公交公司(执行董事侯向军)
▶优化主城区线网,对18路、601路等重点拥挤公交线路时间、班次、站点进行优化。城南、仁里公交场站建设有序推进。
▶加快智能公交建设,实现公交数据资源充分利用和共享,运营速度和准点率提高,启动掌上公交实时查询系统二期建设。
▶为重大活动和节假日提供运力保障,春运期间累计运送乘客200万余人次;高考期间65辆公交车累计运送考生3万余人次,57辆出租车免费接送考生210余人次。
水务公司(执行董事冯浩淼)
▶公司处理污水2186万吨,处理污泥6410吨,消减COD5177吨,氨氮397吨。
▶河东二期自来水收费大厅5月正式运营,已为宋瓷文化中心、遂宁六中等4家单位提供供水服务。
▶渠河饮用水源取水口集中北移工程、城南第二污水处理厂提标扩能改造工程、河东二期给水管网项目一期工程有序推进。
交投公司(副总经理王森)
▶开启年次费征收新模式,增设5个年次费征收窗口,6月正式启动高速公路ETC代征次费工作。截止7月31日,累计征收桥梁年次费1162.76万元,同比增长3%。
▶通善大桥(通泉街渡改桥)新建项目施工单位于4月7日正式进场施工。已完成投资约2613.5万元。施工临时便道及钢筋加工车间、钢栈桥61跨已完成建设。
天遂教投(执行董事仲卫国)
▶全面提升广德、灵泉、观音湖景区形象,完成路灯、护栏、座椅等10余处基础设施整改维修,维修新增各类标牌200余处;完成服务标准化全面升级;景区业态持续升级。
▶承办第十届观音文化旅游节,开幕式晚会得到省市领导的高度肯定和社会各界的高度赞扬。开展旅游节配套活动6项;接待19省500余名嘉宾;邀请中省级媒体26家,宣传影响人群达1500万人次,较上届增长66%。
▶遂中实验校2017年高考,重本上线203人,同比增长141.7%;本科上线465人,同比增长71%。
▶推进幼教产业发展。第一所旗舰幼儿园选址北滨郡府,已办理筹建许可,力争明年春季开园两所。
项管公司(执行董事卢忠文)
▶唐家渡电航及凤台大桥工程填筑完成35万方大型水塘。砂石料加工系统整体进度完成80%;混凝土生产系统整体进度完成70%,右岸2台1800型拌合站已建成;均基本达到调试条件。排水系统主排水沟完成浇筑40%。
▶遂宁南坝机场迁建工程重大专项报批工作全部完成;完成市政府与中国民航飞行学院《机场迁建协议》签订工作任务;施工图审查、预算编制单位招标工作,以及场道工程施工资格预审已经完成。
▶老年大学及香林阁观音文化展示基地工程主体工程已于2016年12月全面完成,现正处于土建装饰阶段。力争年底竣工交付使用。
工投公司(执行董事米健)
▶为7户中小企业发放统贷资金2100万元,为2户小微企业发放“助保贷”资金300万元,为1户企业发放首批“科创贷”资金500万元,为13户中小企业提供应急转贷资金13070万元。
农投公司(执行董事梁仁光)
▶推进完成龙桥农贸市场项目决策程序,7月21日市委财经领导小组会审议同意《龙桥农贸市场建设项目投资建设方案》,召开会议部署,努力做好前期各项准备工作,争取明年上半年开工建设。
正元公司(执行董事李文)
▶公司逐步退出融资居间服务,全力参与ABS、PPN融资服务,做好企业转型发展。
柏顺公司(总经理冯凯)利元公司(执行董事付宝成)
▶柏顺公司、利元公司加快整合步伐,推进新检测场地建设与搬迁。
富安公司(总经理梅国英)
▶完善体育场馆管理经营,承办了多次体育文化活动;加强城区静态停车收费管理,联合执法部门清理整改多条公共停车资源被侵占街道。
遂州通公司(总经理刘洋)
▶通过上半年努力,遂州通累计发卡量达到约17万张,在全市范围开发6类合作网点,共计37家。实现持遂州通卡乘坐成都地铁1、2、3、4号线可享受当地市民同等9折优惠。
㉧财务总监钟一瑾㉧
遂州通、正元公司上半年较好完成了年度目标任务,有序推进了交通一卡通项目、ABS及PPN项目,下半年继续强化措施,狠抓工作关键环节,推进各项年度目标落实。
㉧纪委书记袁仲强㉧
利元公司在上半年“总体稳定”,下半年“等米下锅”的运营环境下,更应和其他子公司一道,强化责任心,落实工作部署,推动各项工作落地落实。
㉧监事会主席郭思楚㉧
富安、柏顺、农投继续抢抓工作关键环节,以奋发有为的工作措施,确保年度目标任务落地落实,各子公司要牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念,做好企业安全环保工作。
㉧副总经理何伟㉧
天遂集团多元产业拓展,实施项目强企发展战略,不断提升旅游文化品牌,继续推进教育板块发展。
㉧副总经理黄超㉧
工投公司在充分支持全市工业发展同时,继续做好中小企业统贷工作,推进产业基金组建工作,抓好业务转型发展。
㉧党委书记田鸣㉧
集团上下要继续抓好党建工作,将党建工作与业务工作同部署、同落实,留下工作痕迹,面对下半年各项工作,各子公司要自加压力,苦干实干。
㉧总经理何杰君㉧
集团上半年的工作“成绩显著、喜忧参半、任务艰巨”。下半年各项工作重点:
┃一是要紧盯目标找差距。
紧盯全年目标任务,认真梳理工作差距。
┃二是要攻坚问题添措施。
克服浅尝辄止、较真碰硬不够、团结协作不足等问题,攻坚克难推动重点项目建设,积极探 索脱虚向实转型工作,凝心聚力搞好协同发展,坚定不移走人才强企之路。
┃三是要崇尚实干讲政治。
讲究工作方法,学会在复杂局面、艰难困苦中推动工作,把握关键环节,严格规范程序,坚守政治底线。凝聚共识、再鼓干劲、再添措施,奋战最后4个月,以优异的成绩向党的十九大献礼。