为扎实推进“大学习、大讨论、大调研”活动，根据集团党委统一安排，2018年7月23日下午，集团公司副总经理黄超在公司五楼会议室组织开展了以“三项制度改革”为主题的讨论活动。集团各子公司人力资源分管领导及人事管理岗位人员参加了讨论。

此次大讨论围绕“岗位能上能下、员工能进能出、薪酬能升能降”的三项制度改革主体展开。讨论活动中，与会人员围绕“组织机构、岗位设置、人才现状、薪酬制度、考核机制、人才引进”等方面工作展开讨论，通过查找现行制度与管理体系中存在的不足，对照三项制度改革目标差距，积极探讨开展三项制度改革的思路和方法，为集团加快发展提供坚实的人力资源保障。

此次讨论活动通过汇聚集体智慧，不仅为集团公司深入推进“三项制度改革”提供了思路和改进方向，也为集团人力资源管理系统提供了沟通交流的平台，有力推动了集团及子公司人力资源管理工作进一步优化和完善。