近日，遂宁发展集团党委副书记、监事会主席郭思楚组织开展“企业法人治理结构”主题大讨论活动，并在此基础上，开展了“建设现代企业制度，规范公司治理，提高国有企业经营管理水平”大调研活动。集团各部室、子公司相关负责人围绕讨论调研主题积极建言献策，提出了宝贵的建议意见。

郭思楚主席强调：一是进一步完善法人治理结构建设。要按照公司法及现代企业治理制度要求，在此次大调研的基础，提高效率，构建权责对等、协调运转、有效制衡的法人治理结构。二是健全完善监事会组织架构。要尽快设立独立的监事会办公室，并建立外派监事制度，同时加强监事会队伍建设，有针对性的开展培训，不断提升监事会专业化水平。三是持续优化内部治理体系。制定科学可行的长远战略规划与年度计划，层层落实落地，明确企业发展的愿景和使命，为集团未来的发展探索方向。计划实施中要强化过程监督指导。四是要完善考核评价体系。结合工作推进实际情况，科学评价工作成效。并健全完善奖励机制，大胆培养优秀青年员工，为年轻人营造干事创业的良好氛围。五是要重视企业文化建设。不断丰富企业文化的精神内涵，树立和完善企业核心价值观，与企业当前发展实际和目标相适应，营造企业与员工共同的精神文化家园。