为加快集团脱虚向实、转型升级步伐，增强企业核心竞争力，近日，集团召开直属企业改革动员大会。集团党委书记、董事长彭普诚出席会议并作动员讲话，集团党委副书记、监事会主席郭思楚主持会议。集团在家班子成员、中层管理人员和直属企业领导班子成员参加会议。

会议宣读了《直属企业改革发展方案》，提出建“赋能型职能总部+统合型产业平台”的新模式和构“集团战略总部+五大运营板块”的新格局。

会议指出，本次直属企业改革是集团党委立足“十四五”战略规划和国企改革三年行动方案，聚焦主责主业，以打造核心板块、提升核心竞争力为远景目标而进行的顶层设计，是深思熟虑的更是审慎科学的。

---会议强调---

一要提高站位，统一思想，深刻认识深化直属企业改革的目的意义。从“深化改革是党和国家层面的政策要求”“深化改革是应对形势变化的必然选择”“深化改革是解决发展问题的必由之路”三个方面来认识改革的重要性和必要性。

二要锚定方向，坚持原则，准确把握深化直属企业改革的目标要求。坚持以政治建设为统领，着力加强党的全面领导；以转型发展为中心，着力拓展产业增长空间；以优化布局为重点，着力推进功能重塑再造；以协同高效为原则，着力理顺企业治理机制，努力实现从“改头换面”到“脱胎换骨”的根本转变。

三要高效统筹，有序实施，稳步推动产业资产人员等要素全面融合。逐级压实领导责任、周密安排部署、加强舆论引导、严明工作纪律，推动全体干部职工上下齐心、集中发力、精准施策、攻坚克难，高标准、高质量完成改革任务，全面激发集团发展潜力和活力，为筑“三城”兴“三都”，加速升腾“成渝之星”凝聚国企力量。